令和７年度決算状況についてお知らせします

 　上下水道事業の令和７年度決算について、次のとおりお知らせします。

 

　令和７年度　決算状況

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　令和７年度の決算は，人口減少や節水型機器の普及に伴う料金収入の減少により，令和６年度に比べ収益は減少したものの，経費削減や効率的な施設運営に取り組んだ結果，水道事業では６,６００万円，下水道事業では１億３,０００万円の純利益を確保することができました。​

　※詳しい決算の内容についてはこちら

　　＞＞　予算・決算　　

 

　令和７年度　取り組み状況

　上下水道局では，呉市上下水道事業の経営計画である「呉市上下水道ビジョン2024～2033」に基づいて事業を運営しています。

　上下水道ビジョンは，基本理念「次世代につなぐ　信頼ある上下水道　～呉のみずを守り抜く～」の実現に向けて，３つの基本方針，８つの基本政策と２６の具体的施策で構成しています。
　この中でも緊急性が高く，優先順位が高いと判断した取り組みを『重点施策』として位置づけ，積極的に取り組んでいます。

　令和７年度に実施した主な事業は次のとおりです。

　※【重点】は『重点施策』として上下水道ビジョンに定めた事業を表しています。
　※金額は税込

１　安全で安定した水循環づくり

(1)　【重点】水源系統の最適化

【水道】440万円

• 戸坂取水場取水施設撤去修正設計業務　【水道】440万円

　水源系統の最適化を図るため，広島市内にある呉市の水道施設「戸坂取水場」を令和５年度末で廃止しました。令和７年度は廃止に伴う施設撤去のための修正設計業務を実施しました。

　このように，水源系統を最適化することで施設の維持管理費用の縮減など，経費削減に取り組んでいます。

　

(2)　【重点】水道施設運用の最適化（施設の統合・ダウンサイジング・廃止）

【水道】1億452万円

• 配水管整備工事（L＝５６１.７ｍ）　【水道】1億452万円
  （仁方地区，音戸地区配水池水系再編事業）

　仁方地区及び音戸地区の配水池やポンプ所の更新に当たり，配水池水系内の施設を再編し，最適化を図ることとしており，施設の統廃合や，管路の口径縮小などのダウンサイジングを行うことで，更新費用や維持管理費用の削減を図りました。

 

(3)　【重点】水道施設の改築・更新及び耐震化の推進

【水道】12億8,046万円

• 宮原浄水場自家発電設備等工事　【水道】8億5,800万円

　呉市唯一の浄水場である宮原浄水場において，台風や地震などの災害による停電時でも浄水施設の稼働に必要な電力を確保できるよう自家用発電設備を整備しました。令和５年度に工事を開始し，令和７年度に完了しました。

　

• 焼山ポンプ所ほか電気設備等工事　【水道】4億534万円

　老朽化が進行しているポンプ所等の設備を更新しました。焼山ポンプ所の更新に当たっては，施設の統廃合や，ダウンサイジングを行うことで，更新費用の抑制を図りました。

 

(4)　【重点】管路の更新及び耐震化の推進

【水道】12億2,316万円

• 基幹管路の更新　【水道】6億4,030万円
• ​配水管の更新 【水道】5億7,923万円

　老朽化した配水管の更新については，管路更新計画に基づき，ダウンサイジングや管路の統合を実施することで事業費の削減を図りながら，耐震性の高い管種への更新工事を実施しています。また，事故が発生した場合に市民生活への影響が大きい基幹管路についても，計画的に更新しています。
　令和７年度は，基幹管路，配水管で合わせて１０,７０８.２ｍ更新しました。
　これにより，令和６年度と比較して，管路耐震化率が上昇しました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　

　

(5)　【重点】管きょの改築・更新及び耐震化の推進

【下水】3億8,335万円

• 計画的な下水道管きょの改築・更新　【下水】2億2,773万円

　下水道管きょの更新については，ストックマネジメント計画に基づき，昭和30年代から40年代に整備した中央地区の合流幹線や大口径管きょ等を対象に，計画的な更新を実施しています。令和７年度は３２２ｍの管きょの改築・更新を行いました。
　この結果，令和６年度と比較して，管きょ耐震化率が上昇しました。

　

　

(6)　【重点】下水道施設の改築・更新及び耐震化の推進（施設の統合・ダウンサイジング・廃止）

【下水】19億1,733万円

• 二河川ポンプ場の施設更新　【下水】10億3,682万円

　二河川ポンプ場は供用開始から50年以上経過しており，老朽化が進んでいるため，早期の改築更新が必要となっています。令和７年度は施設更新のための用地を取得しました。​

　

• ​​新宮浄化センターの設備更新　【下水】4億4,239万円

　老朽化が進行している新宮浄化センターの監視制御設備を更新しました。
　この設備は，浄化センター内施設の運転状況を集中的に監視・制御するシステムです。

　

(7)　下水道未普及地区の整備促進

【下水】3億4,074万円

• 地域に適した方法による未普及地区の整備　【下水】3億4,074万円

　下水道の未普及地区の解消を図るため，３,１９２ｍの下水道管きょの整備を行いました。

 

２　災害に強い上下水道づくり

(1)　【重点】上下水道施設の強靱化の推進（再掲）

【水道・下水】48億430万円

　地震などの自然災害に備え，上下水道施設の改築・更新を行うことで，施設の耐震化と強靱化を進めています。

• 管路の耐震化　【水道】12億2,316万円
• 浄水場の強靭化 【水道】8億5,800万円
• 配水池等の強靱化 【水道】4億2,246万円
• 管きょの耐震化 【下水】3億8,335万円
• 管きょの耐震化 【下水】3億8,335万円
• 処理場・ポンプ場の強靱化　【下水】19億1,733万円

（重複分を含む。）

 

(2)　【重点】浸水対策（雨水整備）の推進

【下水】2億3,871万円

• 広雨水１号幹線(II期)整備工事（L=１００.０ｍ）　【下水】1億2,891万円

　安全で安心して生活できるまちづくりを目指し，ＪＲ広駅を中心とした広東地区において，大雨による浸水被害の発生頻度の低減や被害の軽減を図るため，雨水の排水処理施設を整備しました。

 

• 雨水出水浸水想定区域図の作成　【下水】5,571万円

　想定し得る最大規模の降雨(呉市においては1時間当たり130ミリメートル)が発生した場合に，内水はん濫が想定される区域などを示した「雨水出水浸水想定区域図」を作成しました。

　＞＞　雨水出水浸水想定区域図はこちら　

 

３　効率的で持続可能な上下水道づくり

(1)　【重点】効率的な事業の推進

【水道】△3億3,100万円

• 配水池水系の再編による効果額　【水道】△3億3,100万円

　配水池から送水する水系の再編を行い，配水池及びポンプ所の統合・廃止を推進することにより，将来的な更新費用の削減を図りました。

 

(2)　【重点】ICTを活用した業務の効率化

【水道】97万円

• 地下埋設物協議のWebシステム導入　【水道・下水】97万円

　上下水道局では，経営の効率化やお客様の利便性向上に向けて，ＡＩやＩｏＴの活用など，ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進に向けた調査・研究に取り組んでいます。
​　令和７年度は，その一環として，地下埋設物協議における工事立会Ｗｅｂシステムを導入し，申請者の負担軽減と受付事務の効率化を推進しました。

 

(3)　【重点】お客様とのコミュニケーションの推進

【水道・下水】235万円

・子ども水道教室などの開催　【水道・下水】235万円

　上下水道施設見学会や子ども水道教室などお客様と直接コミュニケーションができる市民参加型イベントを開催し，上下水道事業の内容や水循環の仕組みについて理解を深めていただけるよう努めました。

　

 

＞＞　呉市上下水道ビジョン2024～2033の閲覧はこちら　

　

 

　経営状況

・当年度純利益

　

　近年，人口減少や節水型機器の普及により，料金収入は減少傾向にあります。一方で，老朽化した施設の改築や更新，耐震化にかかる費用は増加し，厳しい経営状況が続いています。

　令和２年度から令和５年度にかけては，水道事業・下水道事業の純利益は減少傾向にありましたが，令和６年４月に実施させていただいた料金改定により，令和６年度では収益の改善が見られました。

　しかしながら，物価・エネルギー価格の高騰や労務単価の上昇などによる費用の増加に加え，料金収入も引き続き減少していることから，令和７年度決算では再び収益が減少しました。今後も施設の更新や耐震化，災害対策に要する費用の増加などにより，経営環境は一層厳しさを増すことが予想されます。

　こうした中にあっても，将来にわたり呉市の上下水道事業を安定的かつ持続的に運営し，次世代につないでいかなければなりません。
　引き続き，「呉市上下水道ビジョン2024～2033」の基本理念「次世代につなぐ　信頼ある上下水道　～呉のみずを守り抜く～」の実現に向けて，安全で安心な上下水道サービスを安定的に提供できるよう，全力を尽くします。

 

　業務指標

　

　

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